Менеджер повинен проявляти турботу про підвищення ком­петентності підлеглих і на цій основі — просування їх по службі. Більш розвинута людина має більш високі результати роботи, має більшу життєву енергію і створює сприятливий клімат у ко­лективі. З цієї точки зору менеджер є і викладачем, який пост­ійно розвиває і виховує підлеглих. Вихідним матеріалом для на­вчання стають реальні поточні виробничі питання, які відбива­ють стан щоденного виконання завдань. Ефективними методами навчання підлеглих є:

-  проведення співбесід;

-  консультації;

-  удосконалення майстерності;

-  обговорення конкретних проблем;

-  обговорення і планування кар´єри.